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廊坊印刷行業(yè)成本高嗎？怎么解決？
廊坊印刷企業(yè)最大的難題不僅在于成本上漲，還在于客戶拖欠應(yīng)收賬款。印刷同行之間，除了壓價競爭，有的還把延長賬期作為競爭手段，這是最可惡、悲哀的方式。很多廊坊印刷企業(yè)，就是被應(yīng)收賬款拖死的，尤其是書刊印企，這個問題尤為嚴(yán)重。我們很多客戶的賬期都在三個月以上，壓力很大。出版社也好、終端品牌商也好、廣告公司也好……客戶拖欠賬款，讓印刷企業(yè)的生存處境更加艱難。企業(yè)靠資金活著，廊坊印刷告訴說不是產(chǎn)品銷售不出去，而是錢收不回來，有時候賬期甚至長達(dá)半年以上。
日子難過年年過。成本節(jié)約、效率提升可以說是企業(yè)永恒的主題，我們也一直在做。這幾年，企業(yè)減員還是蠻厲害的，員工走了就是走了，我們也不去招人，強迫自己節(jié)省人工。一方面是提升自動化水平，另一方面，給留下來的員工漲工資，調(diào)動大家積極性。 印刷行業(yè)產(chǎn)能過剩，企業(yè)經(jīng)營壓力越來越大。 生存就是這樣，有壓力才有動力。寒冬中，尋求改變的人才有生存機會。外部環(huán)境，沒有辦法掌控、改變，但我們可以改變公司自身。
第一、提升自動化水平，對于勞動密集型企業(yè)關(guān)乎生死。制造業(yè)自動化、智能化也是國家制定的戰(zhàn)略方向，北京印刷廠毫無疑問會在這個方向做持續(xù)提升。
第二、堅持工藝創(chuàng)新，我們已經(jīng)嘗到這方面甜頭。廊坊印刷利潤為什么能增長20%？很大部分原因是我們對一款飛機盒產(chǎn)品進(jìn)行工藝改造，這項改造帶來11%的成本節(jié)約。
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